2009年，螺纹钢期货上市伊始，我们就牢牢把握住机会，站在了多头的阵营。很多朋友以为这又会是一个顺利、完美的投资故事，事实上这却是我入市以来摔得最大的跟头之一。
   彼时，我已经在投资公司工作两年了，和岂老师已经不仅仅是师徒的情谊，更多时候相处模式更像是朋友。由于前期接连几次看准了投资方向，我获得了她的极大信任。其实，今日回看，我获得的盈利，一方面有运气的成分，另一方面是我只需思考大概的方向和逻辑，真正的操作，什么时候入场、加仓、出场、空仓，全部严格按照岂老师的指令操作，所以我几乎没有在等待或回撤的时候承受任何心理压力。这种程度的修炼，距离一个成熟的投资者，几乎相当于在山脚仰望喜马拉雅顶峰。
   更加可悲的是，盈利让我有些洋洋自得起来，变得傲慢和轻敌。交易女神是何等智慧，你有没有盈利的资格，她一眼便知，如果仅凭借小聪明，甚至一点小运气，可能会短暂盈利，但不久就会得到她严厉的教训。
   此时，整个公司处于一种相对动荡的阶段，大老板是一个神龙见首不见尾的隐形富豪，常年居住加拿大，因为前几年行情不温不火，投资回报率不高，他一度想将公司转让，于是引进了另一家外省的实力雄厚的集团入股，并空降了一批管理层。
   然而，2008年，公司打了一个非常漂亮的翻身仗，吸引了整个行业的目光，投资人蜂拥而至，资金滚滚而来。事情往往如此，锦上添花的事情人人愿意，雪中送炭却少有人做。这个圈子如此赤裸直白，毫不掩饰纯粹的功利，对于没有背景只靠实力吃饭的我们来说，成功的玻璃天花板相较其他行业薄了很多。
   巨大盈利让大老板一下犹豫了起来，但入股集团利用前期的补充协议条款，想要更进一步，于是管理层的本土派与外来派一时间陷入了表面亲热平静、私下剑拔弩张的微妙状态。毕竟盈利还要看投资部的运作，岂老师和其他几位负责人并未受到很大挤压和影响，她仍有独立调动和运营上亿元资金的权限。
   早期的行业内，投资公司的管理并不严格，虽然各种隔离墙、防穿透措施设置严密，一条条高高挂在墙上，但实际操作中却并不是那么回事。例如，每个人都有自己系统的密码以及设定好的权限，甚至需要在相应的计算机上操作，但事实上你会看到大家权限密码共享，员工在不同办公室的计算机之间穿梭，甚至某些系统设定的风控程序，都会有随意的可人为改动的方法，而在某些国内未曾出现过的金融风险事件方面，公司并没有设置任何预备方案，这些都直接导致后期市场中的一系列让人大跌眼镜的风险事件发生，这引起监管部门的高度重视，掀起了全国范围内的极其严格的合规监管系列活动。
   按照以往的投资风格，在螺纹钢还未启动的时候，岂老师已经悄悄埋下了部分多头仓位。然而，那几个月她有些不对劲，以往那种淡定、豁达的气质似乎消失了，她满面愁容，甚至有几次在交易时间并未到岗，一贯敬业的她显得过于反常。她甚至将自己的账户密码告诉了我，我也按照她的指示处理了几次持仓。
   2009年6月11日，接近中午下班时间，螺纹钢期货开始冲高，由于前期已经积累了盈利，而盘面指标量能在我看来并不足以支持其更进一步上涨。于是我想在午休时间与她讨论一下先抛掉手头的部分仓位，再在后期以相对低的价格捡回，但她不仅上午未到岗，中午更是电话也无法接通。
   下午开盘，不出意外，一条漂亮的凌厉曲线开始冲高，这个场景如此熟悉，是我用纸笔无数次手工摹画过的，每每出现这种奇特的感觉，我的预期总不会错。我的心怦怦直跳，不知道哪里来的勇气，我利用岂老师的账户直接发送了指令，算起来有近300个点的盈利。之后的行情也如我预期，开始小幅下跌，所以当“失联”的岂老师回来听我的汇报之后，她也只是草草查看了账户资金，并未多说什么。
   至此，我的心态开始彻底膨胀了，这次的盈利让我把公司的规章、交易纪律，甚至我和岂老师的权限隔离全部抛在脑后。洋洋得意的我却不知道巨大的危机正在暗暗接近，有一双眼睛悄悄盯上了我……